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企業內部的溝通,共有上對下、下對上以及平行溝通三種模式,其中,上對下的溝通,其實是一般職員要晉升管理職時,最欠缺也最重要的溝通能力。
人力資源專家認為,上對下的溝通,最常發生的狀況就是「不公平」或「大小眼」,專家也認為,這些都必須從平時溝通的「細節」注意起,雖然很複雜也很麻煩,但這也是領主管職薪水所該有的能力。

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很多公司都忙著在前門向優秀人才招手,但是,他們卻常常忘了,公司的後門經常是敞開的,關鍵人才會從這裡不斷流失。
 
特別是對於表現優異的人才來說,他們的機會往往比較多。

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誰會是未來領導人?張忠謀點明五大特質,預告下一波領袖的誕生。
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 今天非常榮幸能在台大的校慶典禮上說幾句話。

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管理八十後,真的很頭痛,難道沒有解決的方法嗎?
目前《哈佛商業評論》、《華爾街日報》最新管理議題就是:面對八十後的社會新鮮人,當主管的該怎麼做?

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